Статья посвящена одному из важнейших аспектов эффективного функционирования современной организации – командной работе сотрудников. Обоснована актуальность рассматриваемого вопроса, показана высокая значимость командной работы как ключевого актива организации для достижения общей цели с минимальными экономическими и социальными затратами. Предпринята попытка обобщить и проанализировать теоретико-методологические подходы к пониманию сущности категорий «команда» и «командная работа», выявить основополагающие условия успешности работы команды. Для достижения поставленной цели использованы традиционные общенаучные методы: анализ, синтез, сравнение, обобщение. Выделены основные признаки командной работы: взаимозависимость, разделяемая ответственность, результат, положительный социально-психологический климат. Обосновано, что успех командной работы и эффективное достижение поставленных перед ней в соответствии с планом организации целей базируется на двух аспектах. Первый аспект – грамотное формирование состава участников, второй – организованный с точки зрения функционала, администрирования, коммуникаций и психологического климата рабочий процесс внутри команды. В соответствии с этим систематизированы необходимые условия для успешной работы команды в организации: наличие определенных компетенций у всех ее членов, грамотное распределение ролей, объективная психодиагностическая информация о личностных характеристиках каждого члена, обеспечение особых характеристик рабочего процесса в команде, ключевые причины неуспеха команд. Практическая значимость исследования заключается в том, что выделенные условия успешности командной работы могут применяться руководством любой организации, заинтересованной в высоких результатах своей деятельности, эффективном достижении целей компании
Ключевые слова
организация, команда, командная работа, условия успешности команды, социально-психологический климат