Научный журнал ВолНЦ РАН (сетевое издание)
04:1918.08.201808.2018с 01.01.2018
Просмотры0 (20*)3687403
Посетители3 (21*)3834756
* - в среднем в день за текущий месяц
RuEn

рубрика "Социально-экономические исследования"

Корпоративная социальная ответственность: стратегия или элемент социальной политики?

Сокрута Л.В.

№3 (15), 2018

Сокрута Л.В. Корпоративная социальная ответственность: стратегия или элемент социальной политики? // Социальное пространство. 2018. № 3 (15). DOI: 10.15838/sa.2018.3.15.3

DOI: 10.15838/sa.2018.3.15.3

В настоящее время корпоративная социальная ответственность становится неотъемлемым элементом успешного и конкурентоспособного предприятия. При внедрении стратегии корпоративной социальной ответственности, предприятия вкладывают ресурсы в развитие и поддержку местного сообщества, собственных работников; это позволяет им становится участниками более крупных сегментов рынка. Целью исследования является оценка мнений специалистов предприятия о применяемых практиках корпоративной социальной ответственности ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь». Сбор эмпирического материала осуществлялся с применением количественных и качественных социологических методов. Было проведено групповое анкетирование работников предприятия различных должностей и специальностей. Также были организованы глубинные интервью с представителями органов власти и с работниками компании, занимающимися вопросами социальной ответственности, для выявления эффективности взаимодействия между администрацией, предприятием и населением. В ходе проведенного исследования в компании ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» и теоретического обзора литературы были выделены пять характеристик, их классификации, которые являются составляющими стратегии корпоративной социальной ответственности. Научная новизна проведенного исследования заключается в аккумулировании существующих теоретических подходов к корпоративной социальной ответственности, выделении особенностей и их соотнесении с реальным применением практик корпоративной социальной ответственности на предприятиях. Отсутствие единого универсального инструмента внедрения и оценки корпоративной социальной ответственности позволяет говорить о значимости проведенного исследовании для российских предприятий. Однако в российских реалиях корпоративная социальная ответственность пока еще находится на стадии формирования. Осуществляется постепенный переход от восприятия корпоративной социальной ответственности как разовых благотворительных акций до представлений о ней, как о важном инструменте установления баланса между интересами предприятия и потребностями местного сообщества, способствующем более выгодному положению на конкурентном рынке

Ключевые слова

социальная политика; корпоративная социальная ответственность; стратегия; программы; ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»

Полная версия статьи